? ? 2015年，調味品經銷行業，做為傳統產業渠道鏈條中的重要一環，也必然要面對新常態的挑戰，同時也將迎來新的機遇。“新常態經濟”下，各行各業都面臨著巨大的營銷變革，而調味品行業也同樣面臨著“新常態”下的變革；傳統營銷模式在經歷了近年來電商平臺的挑戰之后，又面臨著“互聯網+”的新機遇與新課題。移動互聯網的介入、電商與微商的發展、新常態下如何管理團隊等問題都成為調味品從業人員需要不得不面對和解決的。
1.新常態下的破局之道：以“突破”為核心，在新常態下，經銷商群體應當從傳統的機會驅動轉變為戰略驅動。
2.尋找風口上的行業出路：無論生產企業還是經銷商，都需要營銷，而面臨新常態，也必須對已有的營銷方式進行調整，通過變革尋找行業發展的出路。
3.做大做強的法則：經銷商發展首要關注的六大核心要素。首先，做好產品結構調整，保持新品開發；其次，渠道網絡的構建必須與當前資源相匹配；第三，資金流動的把控是市場運作中的重要環節；第四，廠商關系、團隊管理以及對于趨勢機會的把握也是經銷商發展過程中必須考慮的要素；第五，廠商之間既是合作也是博弈，經銷商應當主動迎合廠家思路的轉變，才能得到廠家的支持和投入；第六，優秀的團隊也是經銷商內部系統化管理的基礎，而能夠觀察到市場未來發展的趨勢，捕捉到市場變化也是經銷商發展過程中的重要因素。
4.探索轉型之路：調味品經銷商的轉型應當從重新定位開始。在宏觀上，經銷商必須認真解決“我們的事業是什么”、“誰是我們的客戶”、“客戶為什么愿意和我們合作”這三個問題。
5.抓住互聯網+的機遇：隨著互聯網+概念的興起，商業生態環境也發生了改變，市場環境已經從以往單一的線下零售終端轉變為線下終端、線上平臺、移動電商平臺的相互補充相互融合的市場環境。
6.借勢互聯網打造經銷商O2O聯動系統：當前，移動互聯網最重要的一個環節就是微信，幾年前基于微博、qq和淘寶等互聯網工具所聚集的用戶正在慢慢轉化為基于微信的移動互聯網用戶，而這也成為調味品經銷商開展移動互聯網工作的基礎。
作為一個專業的經銷商與廠商溝通的平臺，中國調味品協會將在中國（國際）調味品及食品配料博覽會（以下簡稱CFE、中國調味品展）上繼續打造2015年中國調味品經銷商（上海）發展論壇。中國調味品展已辦展十年，歷屆展會均得到了國家商務部、中國商業聯合會等主管部門，國內外行業協會、業內專家學者、調味品企業以及經銷商的積極支持與參與。
作為調味品行業發展的晴雨表和風向標，中國調味品展也結合現今調味品行業熱點，深入分析廠商關系、經銷商發展之道；同時將邀請來自于全國各地的經銷商以及企業營銷高層，以公布行業數據、分享精彩觀點、傳播實戰經驗、剖析經典案例、探討發展模式、一對一廠商交流等方式為中國調味品廠商搭建學習與交流的平臺，實現經銷商與企業之間的無縫交流，為企業和經銷商答疑解惑。同時，現場將舉行優秀調味品品牌產品推薦與展示，調味品企業可有的放矢與經銷商進行交流合作。
參加中國調味品展，可以掌握行業發展方向，互相學習與交流，發現新產品新機遇，中國調味品展注定成為經銷商突破自我的強大平臺。截止6月30日，通過中國調味品展預登記平臺統計，目前已經報名的經銷商已經達到16713名，來自全國34個省級行政區。這些經銷商目的明確，就是欲借中國調味品展突破自我！
